「自分ごと化」のための講演・研修・セミナー


 

デジタルトランスフォーメーション(DX)、伝え方に困っていませんか?

 

デジタルトランスフォーメーション(DX)で難しいのが未来像や未来ストーリーの立案ですが、それ以前の段階で難しいのがDXへの理解、DXに対する考え方・進め方の共有、コミュニケーションです。

 

経営層と情報システム部門、事業部門と情報システム部門、情報システム部門と開発を委託するITベンダ、経営層と現場の社員等々、コミュニケーションの難易度は上がっています。

  

T&Iアソシエイツでは、外部環境の変化(社会の変化、テクノロジーの変化、時事問題)自分事(自分ごと化)とし、当事者が主体的に意思決定・行動できるよう、ストーリー性をもった講演や研修を行っています。

 

同時に、いろんな立場にある人々の間に立って翻訳係・調整係・仲介係をしています。

関係者が必要な情報や支援を得ながら、チーム一丸となり、各自が考え、主体的に問題解決ができるようご支援しています。

  

変革が求められる現代は変化のスピードが速く、正解のない時代です。

このような時代は個人も組織も従来とは異なる思考・行動が求められます。

 

溢れる情報から適切な事実を掴み、問題を把握、課題を認識し、素早く仮説を構築・検証する。

周囲を巻き込みながら、建設的な議論を経て、速やかに意思決定、行動していける人財・組織である必要があります。

 

こうした複合的な能力は本来、豊富な経験を通じて磨かれる必要があり、スキルアップに時間がかかります。これらの能力を大手コンサルティング会社に依頼していた企業も多いでしょう。しかし、それでは限界も生じてきています。

 

自律的な組織になるには外部資源の活用の仕方も見直す必要があります。

 

T&Iアソシエイツは講演や研修を通じて、お客様がこれらの能力の獲得に要する時間を短縮しようとしています。

 

代表の田中が長年、変化の激しいベンチャービジネス界において、多種多様なベンチャービジネスをみるなかで蓄積してきた能力をお客様のご要望に応じて外部にご提供するものです。

 

これはいわば伝統的な企業への「ベンチャー企業の思考・行動の移植」なのです。

 

変革を実現できる組織となるために、まずは「伝える」講演から「伝わる」講演へ、「誰かに教えてもらう」研修から「自分で、皆と、考える」研修へ変えてみませんか?

 

 

 

T&Iアソシエイツが担う「3つの繋ぐ役割」

 

繋ぐ役割①

DX時代も繋げる役割①外部と内部の図
DX、デジタルで大きく変わる外部環境、影響を受ける内部環境、関係者に状況と情報が適切に「伝わる」よう、第三者として翻訳・調整・仲介係をしています

  

わかりにくいDX、ITに纏わる用語、大きく変わるサイバーとリアルの世界、多種多様なビジネスモデルやビジネスケース、変わって行くゲームのルール。

 

外部環境の変化、時事問題を自分事と(「自分ごと化」)しやすいよう、専門用語やカタカナ言葉をできるだけ使わずに、当事者に伝わりやすいよう、言葉を翻訳、情報の量と質を調整、必要な人や組織へ仲介することで、外部環境と内部環境を繋ぐ役割を果たしています。

 

  

繋ぐ役割➁

DX時代の繋ぐ役割➁業界横断の図
DXでは業種・業界に囚われない俯瞰的、横断的な思考が必要です

 

DXで事業を変革するうえでは製造業はサービス業化を、サービス業は製造業化の考え方も求められます。

 

鳥の目・虫の目・魚の目で業種・業界を横断的に見ながら、当事者の方に参考になる豊富な事例を交えて情報をご提供しています。

 

また、製造業、小売業のように既存の事業者とITサービスの事業者の連携、コミュニケーションを円滑化にするご支援もしています。

 

 

 

繋ぐ役割➂

DX時代の繋ぐ役割➂TとHの図
DXではT型の人財だけではなく、TとTを繋ぐHの役割を担う人が必要です

 

多くの人や組織は、最初に専門性を深めるTの縦棒を強化し、次に横棒を強化することで応用範囲を広げていきます。

 

今の時代はそれだけでは足りません。TとTを繋ぐHが必要になっています。

 

しかし、多くの人や組織は異業種との接点が少ないまま過ごされています。

組織が大きいほどその傾向が強いです。

 

同業界でも会社が異なればコミュニケーションの齟齬は起きます。

ましてや異業種やスタートアップなど業種も規模も異なる企業同士が連携して事業を創造するには大変な困難があります。

 

異なる人々との間では、常識も商習慣も使う言葉もその背景も異なり、スムーズなコミュニケーションはなかなか難しいです。

  

そこでもやはり翻訳、調整、仲介が必要になります。

 

講演、研修・セミナーだけでなく、コンサルティングにおいても、上記のような役割を果たしながら活動しています。

 

 

 

支援内容のご紹介(一部)


研修・講演の支援実績(一部事例)

DX(デジタルトランスフォーメーション)、外部環境の変化、時事問題の自分事化(自分ごと化)、社会の変化、テクノロジーの進化、生産性向上、働き方改革、業務効率化、起業等に関する研修・講演の実績(一部事例)
DXを始めとする外部環境の変化(社会の問題、時事問題)を自分事とする「自分ごと化」のための講演・研修を行っています
DX(デジタルトランスフォーメーション)、外部環境の変化、時事問題の自分事化(自分ごと化)、社会の変化、テクノロジーの進化、生産性向上、働き方改革、業務効率化、起業等に関する研修・講演の実績(一部事例)
外部環境の変化を「自分ごと化」し、ITを戦略的に活かす人財・組織のための講演・研修を行っています

研修・講演の支援予定(一部事例)

DX、デジタルトランスフォーメーション、外部環境の変化、社会問題、テクノロジーの進化、時事問題を素早く捉え、適切に意思決定、自律的に行動する人財・組織のための講演、研修
DXの啓発~実践~そのための人財育成まで、外部環境の変化を「自分ごと化」して変革・創造する自律型の人財・組織づくりをご支援していきます

話題のアートとゲームを用いた援タメ®型研修プログラム


【アートで引き出す潜在能力プログラム】

今、話題のアート。AIに負けないヒトの力を引き出すプログラム、ご用意しました。

単なるアート鑑賞に終わらせない。独創性の高いアートで潜在能力を引き出すプログラムです。発想力、OODA力を高め、問題を発見・解決できる自律型の人財・組織を目指しましょう。ご質問、ご依頼はお問い合わせからご連絡ください。

 

 

  

【ゲームで学ぶIT経営プログラム】

ITを身近なものとし、経営にどう活かすかを楽しく学べる研修プログラム、ご用意しました。

あるあるCIO™というゲームでIT経営を学ぶプログラムです。

ご質問、ご依頼はお問い合わせからご連絡ください。