代表のコラム

なぜ人の潜在力は開花しないのか？

AIと共存する時代、人の潜在力の開花がより重要になっていくと思います。潜在力が開花できる環境は果たして整っているのでしょうか？

最近、講演のご依頼を頂くことが増えました（ホームページでご案内しているのはその一部）。自称「自分ごと化セミナー講師」(笑)としては、「伝える」講演ではなく、「伝わる」講演とすべく、日々、努力をしています。...

五月病の季節。若手の離職は他の多くの社員を代弁していることがあります。若手の離職の背景と対応策を考えます。

ヤフー井上さんとwinny金子さん、ユーミンを材とした平成振り返り番組からふと思ったことを平成の最後に。。。

平成元年と平成も終わりとなる現在との比較。GDP、時価総額とも上位にあった日本と日本企業の敗北を論説する記事を違う視点から取り上げてみました。

中小企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）。イノベーター理論を応用して改めてお伝えしてみます。

今年も多くの企業にフレッシャーズがやってきました。時代と共に新入社員教育も変わってきています。今の時代に必要なのは多様な人財の潜在力を引き出すこと。イノベーション創出のためにも「教育」から「共育」への転換は必要と考えます。

環境の変化が目まぐるしいこの頃。目先の問題に追われていると、大きな問題を見落としている可能性も。外部環境の変化を自分事として捉えること（自分ごと化）はやはり大切。

話題の働き方改革。大変だと思う人もあれば、ようやくこういう時代が来たと思う人もあるのではないでしょうか？かつての素朴な疑問は時代と共に解決されることもあれば、いまだ解決しないものも。。。

変革の時代はいろいろなところで主客転倒が起きます。就職戦線においても同様の傾向が窺えます。