創造的なチーム活動を持続可能にするために~サカナクション 山口一郎さんの経験から学ぶ~
創造的なチーム活動を持続可能にするためにリーダーとメンバーの関係をサカナクションの皆さんの活動から考えてみませんか?
新入社員が会社に留まるための動機づけ:管理職・経営層のためのヒント
新入社員・若手社員の離職に悩む管理職・経営層の皆様、社員と会社の成長を上手に紐づけることができていますか?

働く動機は自分で創る:自己成長への第一歩
起業・転職に向く人と向かいない人の違いは何だと思いますか?退職・転職しようかなぁ、会社に行くのは面倒くさいなぁ、行きたくないなぁ、会社や自分のキャリアに不安や疑問を感じたときに読んでみてください。
変革のカギは「アウトプット」にあり
事業変革のヒント · 2024/04/16
生成AIが活用できる今こそ、「インプット」より「アウトプット」を意識して変革のスピードを上げてみませんか?

北海道から『途上国日本』を考える
経営のヒント · 2023/02/21
外国人の多い北海道で「日本は先進国or途上国?」について考えてみました。これまでの海外の旅の経験も踏まえて、国内事業者の方の経営にヒントになれば幸いです。
ビジネスアイデアと起業と壁打ち
起業や新規事業におけるビジネスアイデア、探索の迷路に入ってしまっていませんか?会社から「デジタル技術で何かビジネスを!」と求められたりしてお困りではありませんか?

事業変革のヒント · 2020/11/13
DX、DXと言うけれど、結局、何なの?どうしたら良いの?どう伝えたら良いの?と戸惑いの経営者、経営企画・事業企画、情報システムや事業部門の皆様へ、改めて最初にお伝えしたいことを書いてみました。
企画提案力やイノベイティブな人財の不足にお悩みの皆様、イノベーションやDXを求める前に、なぜそのような人財が社内にいないのか?どうしたら育成できるのか?のヒントにして頂ければ幸いです。

なんだかうまく前に進めない。モヤモヤしている。思考が整理できない。そんなときには「自分をアウトプット」することをオススメしています。
危機下でこそ問われるリーダーのコミュニケーション術~その③。危機下のコミュニケーションにはリーダーの本質が現れます。

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