代表のコラム - T&Iアソシエイツ

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～見えないチカラを見えるカタチに～

カテゴリ：AI

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AIでコンサルタントの仕事はなくなるか？

イノベーション×組織のヒント · 2025/07/16

AIでコンサルタントの仕事はなくなるか？

大学生や社会人にも人気の職種であるコンサルタント、AI時代に果たしてコンサルタントの仕事は残るのでしょうか？

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ChatGPTを上手に活用できるのは新入社員？それとも70代の会長？～AIと協働する時代の人材育成～

人材教育のヒント · 2025/07/04

ChatGPTを上手に活用できるのは新入社員？それとも70代の会長？～AIと協働する時代の人材育成～

生成AIの活用が一過性or限定的になってしまうのには理由があります。貴社の現状を確認し、活用を広げるヒントとしていただければ幸いです。

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経営×テクノロジーのヒント · 2019/01/11

知らぬが仏？-もうひとつのテクノロジー（BT）

ITの恩恵を受けつつ、大きく変わっていくバイオテクノロジー（BT）。ゲノム（遺伝情報）解析コストは大幅に下がり、ゲノム編集、iPS細胞など再生医療も進化。さらにICTで繋がる時代へ。テクノロジーの急速な発展が個人の生活を、企業の事業環境を大きく変えていきます。

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事業変革のヒント · 2018/11/14

新聞好きの気まぐれ投稿-ネスレ日本高岡社長の記事から

大変革、考える組織、問題解決力、問題設定力、集団無責任とは結局何か？なぜそうなっているのか？

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経営×ITのヒント · 2018/01/28

AIでいい、AIがいい？

人手不足のなか生産性向上が喫緊の課題である日本では、AIを「脅威」と捉えるより問題解決の手段として「機会」に置き換える方が有益と思います。従来、人で実現できなかったことがAIによって実現可能となる、AIが人の仕事の生産性向上を支援してくれる一方、AIと人が比較され、これなら「AIでいい」、更には「AIがいい」と言われることも出てくるでしょう。人がやること（or人であること）の意義・意味が改めて問い直されているのではないでしょうか？

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