"決められない""任せられない"を最短で解消する「意思決定」加速化サービス
任せられない、決められないのは「未来への地図」がないからです！
息子・娘は大丈夫か？第三者に委ねて良いのか？
事業承継、幹部育成、女性幹部の養成。
トップの悩みは尽きません。
T＆Iアソシエイツは社長の「戦略秘書」として、
経営者の頭の中にある不安や不満を整理、
安心して経営を任せられる「未来への地図」に落とし込み、
後継者や幹部が自ら判断、行動できる体制を構築します。
"事業承継、後継者や幹部への継承が進まない"”女性の取締役や管理職を増やしたいが何から手を付けたらよいかわからない”といったお悩みを抱える経営者の皆様へのサービスです。
承継・継承の遅延により、これまでに失った時間、失った機会や売上をぜひ早期に取り戻してください。
＜意思決定の"地図"＞
Step1
現在地整理："なぜ決められないのか"を整理します。
↓
Step2
ルート設計："まず何をやるのか"を特定します。
↓
Step3
目的地到達："任せられる状態"を明確にします。
↓
Step4
到達点伴走：いつまでも"任せられる状態"を実現します。
短期間で少ない情報から洞察を得て方向性を見出し、速やかな判断・行動に繋げるセンスメイキングやOODAといった思考・行動が得意な代表 田中のコンサル・ノウハウを活用したご支援です。（当該手法による経済効果は下記をご参照ください）
「意思決定」停滞による経済的損失：実績のご紹介（一部）
（中堅小売業C社様の場合）
数年モヤモヤしていた社長、後継者のいない企業の変革プロジェクト：
経済的損失（試算）３億円！！（参考：年俸約60百万円/社長 × 5年）
Before:
社長は業績はまずまず安定しているが何かつまらない、このままではマズイのはわかっている、時代の変化や後継者に不安もある。
何をしたらよいかわからない創業経営者の方、業務運営レベルのスキルは高いが経営スキルはまだ身についていない管理職の皆様。
After:
社長も管理職の皆様も1.5ヶ月で気づき始め、3ヶ月で次の行動、次のステージにお進みになれました。
社長は創業時のワクワク感を取り戻し、管理職の皆様は視座が高まり、「未来への地図」で組織の一体感もさらに高まって業績好調。
従来にない大幅な設備投資を実行、失った３億円を加速度的に取り戻す新規事業に進出していらっしゃいます。
「未来への地図」が事業承継への道筋となり、視界がクリアになり、社長が経営を委ねられる範囲が拡大しています。
お客様の声
会社の魅力・未来の見える化、託せる相手の育て方・適切な任せ方、そのために必要な「行動」と速やかな「意思決定」。
多くのお客様に勇気と元気と安心を感じて頂いております。
