停滞する組織の「行動」を加速するサービス
変われない、動けないのは「未来への地図」がないからです！
DX推進、AI活用、人手不足、リスキリング。不確実性を高める世界情勢。
トップの悩みは尽きません。
T＆Iアソシエイツは社長の「戦略秘書」として、経営者の頭の中にあるビジョンを「未来への地図」に落とし込み、幹部や現場が変われる、動ける、自走できる体制を構築します。
"DX・AI活用・組織変革が進まない""現場が変わらない""社員が思ったように動いてくれない"といったお悩みを抱えた経営者の皆様へのサービスです。
組織停滞により、これまでに失った時間、失った機会や売上をぜひ早期に取り戻してください。
＜行動の"地図"＞
Step1
現在地整理："なぜ動けないのか"を整理します。
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Step2
ルート設計："まず何をやるのか"を特定します。
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Step3
目的地到達："短期的な自走"を可能にします。
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Step4
到達点伴走：前進し続ける"長期的な自走"が可能な状態を維持・強化します。
短期間で少ない情報から洞察を得て方向性を見出し、速やかな判断・行動に繋げるセンスメイキングやOODAといった思考・行動が得意な代表 田中のコンサル・ノウハウをご提供しています。（当該手法による経済効果は下記をご参照ください）
「行動」停滞による経済的損失：実績のご紹介（一部）
"努力しているが進まない"、こうした停滞は大きな経済的な損失を生んでいます！
（大手製造業A社様の場合）
１年かかっても前進しなかった事業企画のプロジェクト：
経済的損失（試算）75百万円！！（参考：年俸約15百万円/人 × 5名様/PJチーム）
Before:
経営者の観ている世界やITトレンドをうまく消化できず、設立されたプロジェクト（PJ）メンバーの皆様の思考も情報もバラバラな状況。
after:
1.5ヶ月で次の行動、次のステージにお進みになれました。
変化の激しい時代に失った１年間という時間とコストは大きいですが、"腹落ち"された皆様の行動は加速化しています。
（大手情報サービス業子会社B社様の場合）
１年かかっても変わらなかった組織・業務改革のプロジェクト：
経済的損失（試算）56百万円！！（参考：年俸約8百万円/人 × 7名様/PJチーム）
Before:
AIで仕事が無くなる！でも今は日常業務を回すので精一杯！
悲観する管理職の皆様と楽観的な経営者の方、「企業変革」はおろか「業務改善・改革」も頓挫している状況。
After:
大半が離職を検討していたメンバーの意識が３ヶ月で変わり始め、改革のための次の行動、
次のステージにお進みになれました。
勝ち筋はあり、「問題はAIではなく、自分たちにある」ことに気づいたメンバーの皆様は、
転職を取りやめ、本来もっていらした高い能力を発揮する行動に移られました。
皆様もぜひ、"未来への地図"を使って"停滞の迷路"から脱出し、いち早く次のステージへと“前進”してください。
お客様の声
“モヤモヤが払拭された”“道筋が見えた”“思考の整理ができ、行動までの時間が大幅に短縮された”という声を沢山いただいています。
