カテゴリ:VUCA



社員はよくやっている。それでも問題が起きるのはなぜか?
企業変革のヒント · 2026/02/27
「責任論に陥る前に、経営が立て直すべき「問い」とは」。問題に向き合う過程そのものが、経営の質を左右する時代になっています。問いの立て方、捉え方を整えることからご支援しています。社内だけで整理しきれないと感じたとき、外部の視点が役に立つことがあります。問題の構造を整理し、短期の対処と中長期の打ち手を分けて考えること。そのプロセスを、経営者の皆さんと一緒に進めています。
VUCAの歩き方
企業変革のヒント · 2026/01/08
今の不確実な状況で、あなたは「何を根拠に」次の一手を決めていますか?AI導入もDX戦略も進めてきた。それでも、なぜか前に進んでいる実感が持てない。。。その違和感は、個人や組織の問題ではなく、不確実性が高い時代に“思考と行動の型”が合っていないだけかもしれません。代表・田中が、VUCA時代を歩くための判断軸と向き合い方を綴ります。

なんだかうまく前に進めない。モヤモヤしている。思考が整理できない。そんなときには「自分をアウトプット」することをオススメしています。
危機下でこそ問われるリーダーのコミュニケーション術~その③。危機下のコミュニケーションにはリーダーの本質が現れます。

会社に経営理念はありますか?その理念を何割の社員がそらで言えるでしょうか?理念と日常の活動は紐づいているでしょうか?
昨今、ビジネスや教育の現場で話題のアート。今、なぜアートが注目されるのでしょうか?イノベーション創出、新しい事業・商品・サービスの開発、ダイバーシティの理解促進、職場の活性化、若手人財の定着、社員や組織が持つ潜在力の顕在化、職場のコミュニケーション等に悩む企業への福音となります。