カテゴリ:意思決定



VUCAの歩き方
企業変革のヒント · 2026/01/08
今の不確実な状況で、あなたは「何を根拠に」次の一手を決めていますか?AI導入もDX戦略も進めてきた。それでも、なぜか前に進んでいる実感が持てない。。。その違和感は、個人や組織の問題ではなく、不確実性が高い時代に“思考と行動の型”が合っていないだけかもしれません。代表・田中が、VUCA時代を歩くための判断軸と向き合い方を綴ります。
かつて世界をリードした日本の半導体業界。平成の終わりに振り返る、多くの企業、業界にも当てはまること。失敗と言われることから学ぶことで新たな道は開ける。

厚生労働省に始まる統計問題で騒がしいこの頃。データドリブン、データ、データと騒がれる昨今。データやそれを使って組み立てられる論理と向き合う上で、忘れられがちなことを改めて。
“いずれ命に関わるであろう、治らない病気を抱えている”と医師から告げられた高齢の男性。不安と不満から抜け出るプロセスには個人も組織も共通したものがあります。

コンサルタントは企業・経営者に対する支援者と言われることがありますが、支援の仕方には2つのタイプがあると思います。To youとWith youです。皆さんはどちらを希望していますか?
顧客や上司など伝えたい相手にうまく伝わらないことはありませんか?何かの専門である人がそうでない人に情報をうまく伝えるには“翻訳”が必要だと思います。

年の瀬が近づき、期末や新年度に向けた動きが活発化しています。 事業の見直しや新年度の新たな活動を検討する会議が進んでいる企業も多いことでしょう。 しかし、その会議の生産性はいかに?